网络创业，很多朋友希望通过做网站实现社会价值个人价值双重满足，可是有些人用心做出的网站，不是技术问题就是表达不出自己网站优势。就拿09年站长创业大赛时，和一些老鸟聊天关于建站的问题，有很多问题和这有关。现回忆一些，供大家参考：

　　1、以运营意识做网站

　　网站就相当一个企业，不是做着好玩的。建站之初，往往形成技术误区，最常见的是，就是想方设法做很多功能，而不在意功能方面的衔接。这样的站网一经上线，会发现一些功能根本派不上用场。如何做好一个网站，一般分阶段做。这种分阶段，不仅指平台开发的阶段，而是运作阶段。打个比方，推出一个新业务模式的平台，最初不需要用复杂的技术含量，要有人脉和市场分析的环节，使网站的设计更容易使目标客户群接受，吸引目标客户群或潜在客户，通过其他特色业务内容而增加各种技术含量，一切都会顺理成章。

　　2、搞明白什么是网站优势

　　网络社会，竞争激烈，网站本身来说没什么优势可言。因为网站都用软硬件组成，其技术已经公开了，基本通过人力财务提高开发门槛和市场进入门槛，但对竞争者来说，根本构不成实质性的竞争门槛，就算技术含量高的产品法则也差不多。网站优势不在于网站本身，而在于长期运作的运作优势和业务优势。笔者建议分析网站优势不如分析业务优势和运作优势。

　　3、了解运营关键因素

　　网站运作时需要考虑的条件包括：业务方面，网站内容方面及功能、界面方面，实现技术，人脉渠道和目标客户群这6个方面。业务是六个方面最重要的。如果业务定位是什么?如何做，还必须进行市场调查，或找网友交流一下，比较好，要是还弄不懂，就要分析企业管理方面的书籍，打个比方前提条件满足情况下，如何确定业务定位，也就是网站定位，第一阶段怎么做，第二阶段怎么做等等。网站内容方面及功能就是通过网站业务定位而做的，而界页是为网站内容方面及功能服务，技术就是实现以上这些功能，通过各种表达手法，与不同风格的目标客户群通过，形成所谓人脉。这种关系倒过来会影响网站业务的展开和阶段规划的实行。

　　4、把握平台设计时的主要问题

　　搞清楚网站的主要业务，用户访问网站，能得到什么服务，服务的具体过程应该是什么?把线上和线下服务流程具体模式化，像企业管理一样，在每个过程中目标客户群所得到的信息和内容是什么?怎么样在一个网页中表达出来，那么网页设计、布局，用户体验度、用户情感表达等等，总的说来就是吸引回头客的程度，专业性的东西就由专业人员做。

　　5、团结就是力量

　　企业管理讲究团队合作，做网站也一样，行家要对用户体验度、技术设计等及对目标客户群带来的实际意义。所以笔者建议网站中要有行家组成一个团队，就算小站，也要有一个行家，有过做站经验的。上面所说的六个要素，你擅长哪方面，或者哪方面较熟，凭自己的专业水平能满足用户哪些需要，并与同类型网站比较还处于中等偏上水平，如可回答是肯定，就努力做吧。